hubungan secara positif dan mempunyai fungsi yang berbeda-beda, seperti beragamnya organisasi dari berbagai jensi dan ukuran. Misalnya dalam suatu pabrik atau dalam suatu bagian pelayanan sosial medik, fungsi-fungsi pengarahan, manajemen dan pengawasan dapat tertanam hanya pada satu orang. Walaupun demikian, yang Asumsi dan perspektif manajemen klasik adalah bahwa setiap manusia berfikir secara logis, rasional, dan kerja merupakan sesuatu yang mereka harapkan. (fattah :2000:22) Premis bahwa organisasi bekerja pada proses yang rasional dan logis dengan pendekatan yang ilmiah dan berlangsung secara runut menurut struktur organisasi. Administrasi adalah fungsi pembuatan kebijakan yang berkaitan dengan kepemimpinan dan perencanaan. Manajemen, sebaliknya, adalah fungsi pengawasan yang berfokus pada pengendalian dan pemantauan kegiatan untuk menyelesaikan sesuatu. Namun demikian, terlepas dari perbedaan mereka, administrasi, dan manajemen adalah kegiatan eksekutif yang penting Dengan kata lain lingkungan eksternal tindakan langsung merupakan sekumpulan kekuatan di luar kendali perusahaan yang secara langsung berpengaruh terhadap kinerja organisasi dan manajemen. Menurut Krisnandi dkk (2019, hlm. 31-33) setiap unsur lingkungan atau contoh langsung dari lingkungan eksternal organisasi adalah sebagai berikut. 1. Pelanggan Kegiatan-kegiatan manajemen kepegawaian antara lain: 1. Pengadaan sumbar daya manusia, rekruitmen dan seleksi, orientasi dan penempatan pegawai. 2. Pengembangan sumber daya manusia dan kesejahteraan pegawai, konseling, pelatihan/pendidikan, mutasi, rotasi, promosi, pemindahan, pelibatan dalam kegiatan. 3. organisasi. Lebih lanjut, berikut adalah tabel 1 perbedaan antara seni dan ilmu dalam manajemen (Malayu S.P Hasibuan, 2014: 15). Tabel 1 Perbedaan antara Science (Ilmu) dan Art (Seni) Science .

contoh hubungan administrasi organisasi dan manajemen